HUMAN RESOURCES CONSULTING

INDUSTRIAL RELATION

Strategical & Tactical Analysis For Collective Bargaining Negotiation ( 2 Days Workshop )

Kunci keberhasilan dalam proses perundingan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) adalah pada proses persiapan sebelum perundingan PKB dilakukan.  Kebanyakan perusahaan atau tim perunding PKB langsung terjun ke meja perundingan tanpa persiapan yang cukup.  Dalam workshop ini akan diajarkan hal-hal apa saja yang harus dipersiapan oleh tim perunding perusahan dalam mempersiapkan materi, strategi, taktik, dan dampak dari usulan Serikat Pekerja serta bagaimana mempersiapkan apabila terjadi situasi yang tidak diinginkan seperti adanya demonstrasi, slow down dan pemogokan

Picture1

OBJECTIVE & BENEFIT

  1. Peserta akan diajarkan melakukan persiapan sebagai tim perundingan mulai dari awal sampai pada proses pengajuan persetujuan manajemen senior.
  2. Materi yang diberikan lebih banyak pada sisi strategical view dan tactical view sehingga peserta akan dapat meningkatkan Rasa Percaya Dirinya dalam menghadapi manajemen senior dan Tim Negosiasi dari Serikat Pekerja melalui latihan dan peragaan.
  3. Materi workshop yang tidak pernah diajarkan oleh pihak manapun sehingga peserta akan siap dalam Negosiasi/Perundingan Pembaharuan PKB termasuk dalam menghadapi kondisi apapun

CONTENT

  1. Stages & Process of Collective Bargaining Negotiation
  2. Team Selection: Key Management Player & Support Team
  3. Strategical view & Tactical View
  4. Contract Negotiation Plan (D120 until D1)
  5. 9 box grid model
  6. Company & Union Demand Analysis
  7. Costing Proposal
  8. Contingency plan & Communication Strategy

HR for Non HR ( 1 Day Workshop )

Semua Manager, Asst Manager, Supervisor pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, mulai dari rekruitment, development sampai PHK akan membuat perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga tujuan perusahaan akan dapat terwujud.

Workshop ini akan memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai.

OBJECTIVE & BENEFIT

  1. Mempersiapkan para leaders di perusahaan Anda dengan Mindset baru
  2. Memberikan pemahaman kepada semua leaders, supervisor, manager akan pentingnya HR dalam perusahaan.
  3. Menyelaraskan semua fungsi dalam perusahaan sehingga akan mampu menghilangkan hambatan-hambatan dalam komunikasi.

CONTENT

  1. Tantangan perusahaan ke depan karena adanya Change
  2. Fungsi dan peran Leaders, Manager, Supervisor dalam perusahaan
  3. Every Manager are HR Manager
  4. Job Analysis, Job Specification, Job Description
  5. Recruitment, Selection, Placement
  6. Development & Retaining Program
  7. Fungsi – Fungsi HR dalam perusahaan
  8. Industrial RelationS

Proses Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Sesuai Undang-undang No. 2 Tahun 2004 tentang PPHI ( 1 Day Workshop )

Undang-undang Nomor 2 Tahun 2004 (UU Nomor 2/2004) tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial lahir menjadi dasar hukum dari pembentukan Pengadilan Hubungan Industrial (PHI) untuk menjadi institusi penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang cepat, tepat, dan adil. Namun dalam praktik terdapat beberapa kendala yang dialami oleh para pihak yang bersengketa yang seringkali justru menjadi hambatan dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang cepat dan tepat. Salah satu kendala terbesar yang dialami para pihak adalah kekurangpahaman HRD, legal officer atau staf HRD terhadap hukum acara dan teknik beracara di Pengadilan Hubungan Industrial.

OBJECTIVE & BENEFIT

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang baik dan benar tentang pelaksanaan penyelesaian perselisihan hubungan Industrial di Perusahaan (Apa dan Bagaimana upaya-upaya yang harus dilakukan pekerja dan pengusaha dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial) sehingga penyelesaiannya cepat tepat dan tidak berlarut-larut serta sesuai dengan peraturan yang normative di Indonesia

CONTENT

  1. Sebab-sebab timbulnya perselisihan hubungan industrial
  2. Jenis – jenis perselisihan hubungan industrial (PHI)
  3. Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial dalam Praktek (Mediasi, Konsiliasi, Arbitrasi, Pengadilan Negeri, Mahkamah Agung)
  4. Diskusi dan Tanya jawab

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial ( 1 Day Workshop )

414719-PD6STM-77-min

Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

OBJECTIVE & BENEFIT

  1. Peserta mengetahui dan memahami perkembangan hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial yang berlaku saat ini.
  2. Peserta dapat melihat dan menyelesaikan permasalahan ketenagakerjaan dan hubungan industrial di perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku

CONTENT

  1. Overview Hukum Ketenagakerjaan (UU No. 13 Tahun 2003)
  2. Pengantar Hubungan Industrial
  3. Status Hubungan Kerja
  4. PKWT dan PKWTT/Outsourcing
  5. Peraturan perusahaan & Perjanjian Kerja Bersama
  6. Serikat Pekerja & Komposisinya
  7. Pemogokan & Lock Out
  8. Status Hubungan Kerja
  9. Ketentuan Jam Kerja & Lembur
  10. Ketentuan Libur & Cuti
  11. Ketentuan Pengupahan
  12. Pemberian tunjangan dan fasilitas
  13. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dan Konsekuensinya
  14. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Pelatihan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) Dengan Aman Tanpa Gejolak ( 1 Day Workshop )

youtuber-2838945_1280

Memberhentikan seseorang dari perusahaan, apa pun alasannya, memang tidak pernah menyenangkan. Ketika ada seseorang yang berkinerja kurang memuaskan atau di bawah standar perusahaan, pemutusan hubungan kerja (PHK) menjadi langkah terakhir yang kadang harus diambil untuk menghindari terbuangnya waktu dan aset perusahaan.

Tentu ada banyak cara untuk melakukan PHK secara tepat. Akan tetapi, apabila melakukan satu kesalahan saja, bisa jadi salah satu pihak akan merasa dirugikan hingga berakhir di ranah hukum.

OBJECTIVE & BENEFIT

  1. Peserta akan mampu melakukan PHK dengan mudah.
  2. Peserta mendapat pencerahan bagaimana melakukan PHK dengan hubungan Industrial tidak terganggu keharmonisannya
  3. Peserta akan mendapatkan pengetahuan berbagai proses PHK dan memilih metoda yang cocok dengan keadaan perusahaan

CONTENT

  1. Manajemen PHK : Konsep dan Implementasi
  2. Pedoman Pelaksanaan Pemutusan Hubungan Kerja Menurut UU 13/2003 dan UU 2/2004
  3. Masalah-masalah PHK dan Pengunduran Diri dan Cara Penyelesaiannya Antara Pihak Perusahaan dan Karyawan
  4. Masalah-masalah PHK dan Cara Penyelesaiannya Ditingkatan Disnaker dan Pengadilan
  5. Jenis – jenis PHK dan teknik penyelesaiannya secara Win win solution

Bettermind Indonesia adalah Human Capital Management Consultant yang bertujuan untuk membantu organisasi baik sektor industri swasta maupun pemerintah untuk bertumbuh dan berkembang memenangkan persaingan dalam dunia usaha

VISION

Become strategic partner on Human Capital Management in Indonesia

MISSION

Practical Holistic solution to increase proffesionalism for business growth acceleration

 Bettermind-Indonesia.com All Rights Reserved

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *