Sertifikasi
HR Manager BNSP

SE Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. M/5/HK.04.00/VII/2019 TENTANG Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Terhadap Jabatan Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

SERTIFIKASI PROFESI

Bidang Manajemen dan Pengembangan SDM

( Level Manajer 4 skema sertifikasi)

DESKRIPSI

Untuk melindungi berbagai profesi personal di Indonesia dalam menghadapi pasar bebas ASEAN, Pemerintah membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) sesuai bidangnya.

LSP MPSDM (Lembaga Sertifikasi Profesi) Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia) merupakan salah satu LSP yang diberi lisensi oleh BNSP untuk menyelenggarakan sertifikasi profesi dalam bidang manajemen dan pengembangan SDM, dengan menggunakan jenis skema sertifikasi KKNI (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia)/Level

KKNI yang digunakan adalah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No. 307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, dan SKKNI No. 346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial.

Ketiga standard/ acuan tersebut digunakan oleh LSP MPSDM untuk menyusun skema sertifikasi pada setiap level

MANFAAT SERTIFIKASI

A. Bagi calon tenaga kerja

  1. Membantu tenaga kerja meyakinkan kepada organisasi dan kliennya bahwa dirinya kompeten dalam bekerja atau menghasilkan produk atau jasa.
  2. Membantu memastikan dan memelihara kompetensi untuk meningkatkan percaya diri Tenaga kerja.
  3. Membantu tenaga kerja dalam merencanakan karirnya.
  4. Membantu tenaga kerja dalam mengukur tingkat pencapaian kompetensi dalam proses belajar di lembaga formal maupun secara mandiri.
  5. Membantu tenaga kerja dalam memenuhi persyaratan regulasi.
  6. Membantu pengakuan kompetensi lintas sektor dan lintas negara

B. Bagi institusi pendidikan

  1. Membantu memastikan link and match antara kompetensi lulusan dengan tuntutan kompetensi organisasi pelayanan publik.
  2. Membantu memastikan tercapainya efisiensi dalam pengembangan program diklat.
  3. Membantu memastikan pencapain hasil diklat yang tinggi.
  4. Membantu Lemdiklat dalam sistem asesmen baik formatif, sumatif maupun holistik yang dapat memastikan dan memelihara kompetensi peserta didik selama proses diklat

C. Bagi industri

  1. Membantu Industri meyakinkan kepada klienya bahwa produk/jasanya telah dibuat oleh tenaga-tenaga yang kompeten.
  2. Membantu Industri dalam rekruitmen dan mengembangkan tenaga berbasis kompetensi, meningkatkan efisensi HRD, dan akhirnya terjadi efisiensi nasional.
  3. Memastikan Industri dalam mendapatkan tenaga yang kompeten.
  4. Membantu Industri dalam sistem pengembangan karir dan renumerasi tenaga berbasis kompetensi

JADWAL SERTIFIKASI

Manajer Sumber Daya Manusia (MSDM)/ Human Resource Manager (HRM)

No. Skema: 014/SKEMA-LSP-MPSDM/2017)

Jadwal : 21 - 25 Oktober 2019

Daftar Unit Kompetensi

A. Kompetensi Inti

  1. Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
  2. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  3. Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
  4. Menyusun Kebijakan Manajemen Kinerja
  5. Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi Manajemen SDM

B. Kompetensi Pilihan

Kelompok A: Strategi dan Perencanaan SDM

  1. Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja

Kelompok B: Pengembangan Organisasi

  1. Menyusun Intervensi Interpersonal
  2. Menyusun Intervensi Teknologi
  3. Menyusun Intervensi Struktural

Kelompok C: Pembelajaran dan Pengembangan

  1. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
    Mandiri

Kelompok D: Manajemen Talenta

  1. Menyusun Prosedur Operasi Standard Penerapan Manajemen Talenta
  2. Menentukan pekerja bertalenta

Kelompok E: Manajemen Karir

  1. Membuat Sistem dan Prosedur Pengelolaan Karir

Kelompok F: Manajemen Kinerja dan Remunerasi

  1. Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
  2. Mengelola Proses Umpan Balik Kinerja
  3. Merancang Tindak Lanjut Hasil Penilaian Kinerja

Kelompok G: Hubungan Industrial

  1. Melakukan Survey Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja di Tingkat Organisasi
  2. Membangun Komunikasi yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi
  3. Membangun Desain Hubungan Industrial yang Baik

Kelompok H: Administrasi dan Informasi SDM

  1. Melakukan Analisis Kebutuhan Sistem Informasi Pekerja

TRAINER

aditya dwi martanto

Human Capital Practitioner

Adalah seorang Human Capital Practitioner, Consultant dan Trainer, tersertifikasi sebagai Human Resources Management Manager dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dengan pengalaman selama lebih dari 15 tahun berkecimpung dalam dunia SDM pada beberapa grup perusahaan terkemuka di Indonesia.Banyak penghargaan dalam bidang SDM yang telah diraihnya bersama perusahaan tempatnya berkarya, beberapa yang terakhir diantaranya adalah HR Excellence Award 2019, ….

INVESTASI

HUMAN RESOURCES MANAGER

21 – 25 Oktober 2019

9.5

Juta

Discount IDR 1,500,000

8

Juta

Yes

Biaya sertifikasi

Yes

Biaya Pra Assesmen

Yes

Biaya Pelatihan

Yes

Modul Pelatihan

Yes

Lunch & Coffee Break

companies we've worked with