Supervisory Skill For Effective Leader

3 Days Program

In House Training

Seorang leader adalah seorang yang mampu mentransformasikan nilai menjadi tindakan, visi menjadi kenyataan, hambatan menjadi inovasi, keterpisahan menjadi solidaritas dan resiko menjadi keuntungan. Seorang yang mampu merubah keadaan yang tidak menguntungkan dan penuh tantangan menuju kesuksesan. Seorang leader berperan memfasilitasi perubahan di dalam organisasi untuk itu seorang tuntutan seorang leader  adalah mengenali karakter organisasi dan karakter team yang dipimpin lalu memimpin team untuk merealisasikan perubahan ke arah yang diinginkan.

Dalam prakteknya seorang leader harus mampu memahami tuntutan peran dalam organisasi, membuat perencanaan, , mengkomunikasikan tugas hingga  mengatasi penolakan dan mempengaruhi lingkungan kerja. Untuk itu kemampuan komunikasi menjadi hal yang pokok yang harus dikuasi oleh seorang leader. Bukan hanya sekedar komunikasi tapi komunikasi yang  efektif yang mampu menyentuh values sehingga mampu merubah penolakan menjadi tindakan nyata.  

Supervisory Skill For Effective Leader adalah program training yang kami desain untuk meningkatkan kompetensi leader agar dapat meningkatkan produktivitas team kerjanya. Program selama 21 jam efektif ini kami susun dengan pendekatan teoritis dan praktis. Meliputi penjelasan materi, secara umum, pemecahan studi kasus, role play, simulasi, games,  self reflection dan aplikasi praktis dalam keseharian di dunia kerja. sehingga diharapkan setelah selesai mengikuti program ini peserta mampu mengaplikasikan ilmu yang di dapat di ruang training dalam pekerjaan sehari hari dan karena pendekatan yang fun dan full activity diharap materi dapat terinternalisasi dengan cepat oleh peserta 

manfaat bagi manager

apa yang anda pelajari.001

 

The Program

Training Coaching 1 Coaching 2 Training
2 Days Training Supervisory Skill For Effective Leader Goal Setting

1 Week After Training

Coach By Manager

Feedback

2 Week After Training

Coach By Manager

Refreshment and Evaluation Progress

Execution Skill For Supervisor

Rundown Training

Hari 1: In class Training
07.00 – 09.00 wib : Leading The Team
09.30 – 11.00 wib : Effective Communication
11.00 – 12.00 wib : Latihan Effective Communication
13.00 – 14.30 wib : Effective Supervisory Skill
14.45 – 15.30 wib : Latihan Supervisory Skill

Hari 2 : Inclass Training
07.00 – 09.00 wib : Practical Problem Solving
09.30 – 11.00 wib : Latihan Practical Problem Solving
11.00 – 12.00 wib : People Management
13.00 – 14.30 wib : Situational Leadership
14.45 – 15.30 wib : latihan People Management dan Situational Leadership

Hari 3: In class Training
07.00 – 09.00 wib : Review Progress
09.30 – 11.00 wib : The Art Of Execution
11.00 – 12.00 wib : latihan The Art of Execution
13.00 – 14.30 wib : Goal Setting and Execution
14.45 – 16.30 wib : Latihan Goal Setting

Siapa yang perlu ikut umum .001

 

Trainer

Adang AdhaAdang Adha
Trainer |Coach | Behavior Programmer

 

klien bettermind

Jadwal Training 2017 BetterMind

Please Contact Us

PT. BetterMind Consulting Group

Beltway Office Park Tower B 5/Floor. Jalan TB. Simatupang No. 41 Jakarta
Office : +6221 29857442 / Hunting: 0812.1201.2698

Email: marketing@bettermind-indonesia.com

 logo-bettermind